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Reingeniería de Procesos

La reorganización y mejora de los procesos de negocio permite a las empresas la disminución de costos, aumento de productividad, aumento de la satisfacción de los clientes y por ende aumento de la rentabilidad.

En la reingeniería de procesos utilizamos una metodología basada en cuatro fases principales:

  • Organización del estudio
  • Diagnóstico organizativo
  • Análisis y mejora de procesos
  • Implantación de acciones
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